{"id":2141,"date":"2019-10-07T08:00:46","date_gmt":"2019-10-07T11:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/sitehomolog.boavistatecnologia.com.br\/blog\/?p=2141"},"modified":"2022-11-07T11:59:17","modified_gmt":"2022-11-07T14:59:17","slug":"lider-financeiro-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/boavistatecnologia.com.br\/blog\/lider-financeiro-estrategico\/","title":{"rendered":"L\u00edder financeiro estrat\u00e9gico: 7 pr\u00e1ticas para se tornar um gerente inspirador"},"content":{"rendered":"

N\u00e3o h\u00e1 segredos milagrosos quando se trata em focar no trabalho para trazer entregas relevantes para os neg\u00f3cios da empresa. Por\u00e9m, certamente, h\u00e1 diversas boas pr\u00e1ticas para se tornar um bom l\u00edder financeiro estrat\u00e9gico.\u00a0<\/span><\/p>\n

O primeiro passo que se deve exercitar diariamente \u00e9 aprender a ouvir sua equipe. Com a rotina atribulada e as diversas atividades, \u00e9<\/strong><\/span> cada vez mais desafiador ser um l\u00edder que responda as demandas da alto gest\u00e3o, al\u00e9m de integrar e escutar todas as demandas de trabalho, e at\u00e9 pessoais, da sua equipe.<\/b><\/p>\n

Sabemos que o dia a dia de um l\u00edder financeiro estrat\u00e9gico envolve muito mais do que gerir pessoas, \u00e9 necess\u00e1rio ter tomada de decis\u00e3o assertivas, monitorar o <\/span>planejamento financeiro e estrat\u00e9gico<\/span><\/a>, controlar o fluxo de caixa e lidar com toda a press\u00e3o da gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n

E com a rotina corrida nessa \u00e1rea, fica dif\u00edcil conversar com a equipe e alinhar as demandas. O resultado \u00e9 um time que n\u00e3o performa bem e n\u00e3o se sente motivada.<\/span><\/p>\n

Pensando nisso, <\/span>confira a seguir 7 dicas valiosas para potencializar a sua gest\u00e3o de pessoas e desenvolver a sua lideran\u00e7a.<\/b><\/p>\n

7 pr\u00e1ticas para tornar-se l\u00edder financeiro estrat\u00e9gico<\/b><\/h2>\n

1. Leve seguran\u00e7a para a sua equipe<\/span><\/h3>\n

Se voc\u00ea \u00e9 um gestor financeiro que tem um estilo de lideran\u00e7a mais autocr\u00e1tico, que intimida a sua equipe apenas ao entrar na sala, <\/span>\u00e9 poss\u00edvel que este seja um dos motivos para que os seus colaboradores n\u00e3o consigam performar bem.<\/b><\/p>\n

Um bom l\u00edder financeiro estrat\u00e9gico \u00e9 aquele que leva seguran\u00e7a para o time, encoraja os colaboradores<\/a> a discutir as suas opini\u00f5es e incentiva a autonomia dos profissionais.<\/span><\/p>\n

Desta maneira, \u00e9 poss\u00edvel, efetivamente, fica mais f\u00e1cil criar um ambiente de trabalho onde todos os colaboradores sintam-se seguros e tenham confian\u00e7a em expor seus pontos de vista, sejam eles positivos ou negativos.<\/span><\/p>\n

2. Sempre comunique as suas expectativas<\/span><\/h3>\n

Grandes gestores e diretores financeiros tamb\u00e9m s\u00e3o grandes comunicadores.<\/b> E isso \u00e9 essencial para se tornar um verdadeiro l\u00edder financeiro estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n

Afinal, faz parte da rotina do l\u00edder sempre informar como est\u00e1 o desempenho da equipe e de cada colaborador do departamento financeiro.<\/span><\/p>\n

Tamb\u00e9m \u00e9 fundamental garantir que as demandas est\u00e3o sendo executadas corretamente e que cada profissional est\u00e1 ciente e agindo de acordo com os valores da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

No entanto, apenas ser um l\u00edder comunicativo e n\u00e3o ser um exemplo para o time n\u00e3o adianta, <\/b>o<\/span> que nos leva ao pr\u00f3ximo t\u00f3pico.<\/span><\/p>\n

3. Seja um exemplo para a sua equipe<\/span><\/h3>\n

Parece \u00f3bvio, certo? Entretanto, <\/span>\u00e9 bastante comum encontrar um l\u00edder financeiro que esquece que as suas a\u00e7\u00f5es falam muito mais do que as suas palavras.<\/b><\/p>\n

Afinal, a gest\u00e3o \u00e9 o ato de encabe\u00e7ar uma equipe e exige que o l\u00edder financeiro seja um guia para os colaboradores, tanto em palavras quanto em seu comportamento.<\/span><\/p>\n

Logo, se voc\u00ea exige algo dos seus colaboradores, pare um minuto e pense: <\/span>voc\u00ea pratica as a\u00e7\u00f5es que ordena que os seus colaboradores exer\u00e7am?<\/b><\/p>\n

A lideran\u00e7a \u00e9 muito mais do que ganhar um bom sal\u00e1rio e mandar os subordinados fazerem algo, pois quando um l\u00edder financeiro come\u00e7a a gerir uma equipe, ele tamb\u00e9m faz parte do time e deve ser participativo, engajado \u00a0e exemplar.<\/span><\/p>\n

Resumindo: <\/span>o verdadeiro l\u00edder financeiro faz certo mostrando como se faz.<\/b><\/p>\n

4. Desafie a sua equipe a pensar<\/span><\/h3>\n

Um bom lider financeiro cria uma ambiente em que todos se sentem energizados e empenhados em trazer resultados para a organiza\u00e7\u00e3o. A participa\u00e7\u00e3o no planejamento estrat\u00e9gico da empresa, por exemplo, \u00e9 primordial para que possam se sentir parte das entregas e resultados da empresa.<\/span><\/p>\n

Lembre-se que <\/span>bons l\u00edderes conhecem a capacidade de cada profissional de finan\u00e7as do time e sabem como potencializar e desenvolver as suas caracter\u00edsticas. Assim, voc\u00ea pode trabalhar com uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica mais direcionada para o sucesso dos neg\u00f3cios dentro da empresa.<\/b><\/p>\n

Entretanto, isso n\u00e3o acontece a partir do medo de puni\u00e7\u00e3o ou da promessa de pr\u00eamios, mas sim da vontade de contribuir efetivamente com os resultados do time como um todo.<\/span><\/p>\n

E para isso realmente acontecer, exige que o l\u00edder consiga influenciar os seus colaboradores e desafi\u00e1-los a pensar e crescer cada vez mais.<\/span><\/p>\n

5. Recompense o bom desempenho de colaboradores<\/span><\/h3>\n

Em uma lideran\u00e7a estrat\u00e9gica \u00e9 fundamental<\/span> saber reconhecer os esfor\u00e7os do seu time quando ele chega ao resultado esperado, proporcionando a motiva\u00e7\u00e3o e a satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/span><\/p>\n

Afinal, esse \u00e9 um dos aspectos mais importantes e que influencia diretamente nos resultados da empresa como um todo, pois <\/span>funcion\u00e1rios engajados s\u00e3o mais produtivos e isso reflete nos n\u00fameros da meta ao final do m\u00eas.<\/b><\/p>\n

E esse reconhecimento vai muito al\u00e9m do sal\u00e1rio, envolve outros fatores, como o clima organizacional, a pol\u00edtica de benef\u00edcios e o reconhecimento por parte do pr\u00f3prio l\u00edder.<\/span><\/p>\n

Um l\u00edder financeiro estrat\u00e9gico deve reconhecer os esfor\u00e7os de um funcion\u00e1rio sem se importar com os resultados.<\/b> Isso mostra que o gestor confia na equipe e estimula os seus colaboradores.<\/span><\/p>\n

6. Sempre forne\u00e7a feedback<\/span><\/h3>\n

Deixe claro se os seus funcion\u00e1rios est\u00e3o tendo um bom desempenho atrav\u00e9s do feedback, \u00e9 uma maneira de criar um relacionamento com os membros da equipe, mostrar a import\u00e2ncia de cada profissional e fomentar o desenvolvimento pessoal entre a equipe.<\/span><\/p>\n

O importante neste ponto \u00e9 tanto falar quanto ouvir.<\/b> Afinal, criar o h\u00e1bito de trocar de experi\u00eancias, deixando a porta aberta para cr\u00edticas e sugest\u00f5es, \u00e9 um caminho importante na constru\u00e7\u00e3o da confian\u00e7a, admira\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, esses momentos s\u00e3o essenciais para fundar uma cultura s\u00f3lida na empresa e manter uma comunica\u00e7\u00e3o mais transparente, seja ela de cima para baixo ou vice-versa.<\/span><\/p>\n

O foco deve sempre ser no desenvolvimento do colaborador<\/b>, o que, consequentemente, trar\u00e1 resultados para a empresa.<\/span><\/p>\n

7. Aproveite os talentos da sua equipe<\/span><\/h3>\n

Reconhecer o talento de um membro da equipe \u00e9 um ponto importante, mas saber como utilizar esse talento \u00e9 o papel de um l\u00edder nato.<\/span><\/p>\n

Isso \u00e9 poss\u00edvel oferecendo a oportunidade para esse profissional crescer e desenvolver novas habilidades, guiando-o e elogiando os seus esfor\u00e7os durante o processo e ajudando a tomarem decis\u00f5es em prol do sucesso do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Afinal, de nada adianta reconhecer o talento e n\u00e3o saber como desenvolv\u00ea-lo.<\/b><\/p>\n

\u00c9 muito importante fornecer ferramentas, recursos e autonomia para que seus colaboradores exer\u00e7am melhor as suas atividades, ampliem as suas conquistas e evoluam cada vez mais na performance.<\/span><\/p>\n

L\u00edder financeiro estrat\u00e9gico: seja inspirador, n\u00e3o intimidante<\/b><\/h2>\n

Existe uma enorme diferen\u00e7a entre ser um l\u00edder transparente e inspirador e ser um l\u00edder intimidador e hostil.<\/b><\/p>\n

Se voc\u00ea fornece feedbacks honestos e construtivos sobre um colaborador, voc\u00ea o estar\u00e1 ajudando a crescer.<\/span><\/p>\n

No entanto, se voc\u00ea faz cr\u00edticas pessoais, ignora a \u00e9tica e \u00e9 agressivo e abusivo com os seus profissionais, pode ter certeza que esse n\u00e3o \u00e9 o caminho da lideran\u00e7a inspiradora.<\/span><\/p>\n

\u00c9 preciso deixar de lado a abordagem de \u201cfa\u00e7a isso ou aquilo\u201d e realmente conduzir o seu time,<\/b> sendo um exemplo positivo, mostrando que eles s\u00e3o reconhecidos e sempre sugerindo oportunidades de crescimento.<\/span><\/p>\n

O colaborador ganha por ter algu\u00e9m que est\u00e1 realmente preocupado com o seu desenvolvimento e voc\u00ea ganha um time de alta performance que alcan\u00e7a os melhores resultados para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Prepare-se para o futuro<\/h2>\n

O mundo corporativo j\u00e1 tem sofrido com a transforma\u00e7\u00e3o digital causada pela tecnologia e novas gera\u00e7\u00f5es de consumo no mercado. Uma das principais caracter\u00edsticas de um l\u00edder financeiro estrat\u00e9gico \u00e9 desenvolver habilidades novas em si e encorajar a sua equipe a fazer o mesmo.<\/p>\n

Hoje, \u00e9 comum vermos que algumas pessoas est\u00e3o saindo do mercado de trabalho pelo fato de terem se acomodado em fun\u00e7\u00f5es antigas e n\u00e3o conseguirem se adaptar aos novos modelos de trabalho. Por isso, \u00e9 importante destacar que um bom l\u00edder \u00e9 capaz de motivar a sua equipe e encorajar todos a se atualizarem e continuarem se renovando e adquirido novos conhecimentos condizentes com a atual realidade das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Percebeu como ser um bom gestor e tornar-se um l\u00edder financeiro inspirador pode potencializar a gest\u00e3o financeira da empresa? Ent\u00e3o, confira <\/span>como estruturar e gerir um time de finan\u00e7as de alta performance.<\/span><\/a> Boa leitura!<\/span><\/p>\n

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