{"id":2207,"date":"2019-05-28T11:00:03","date_gmt":"2019-05-28T14:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/sitehomolog.boavistatecnologia.com.br\/blog\/?p=2207"},"modified":"2019-10-10T15:53:55","modified_gmt":"2019-10-10T18:53:55","slug":"gestao-de-riscos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/boavistatecnologia.com.br\/blog\/gestao-de-riscos\/","title":{"rendered":"Os 10 passos para implantar uma boa gest\u00e3o de riscos na sua empresa"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gerir uma empresa sem ter um processo de gest\u00e3o de riscos pode se tornar uma enorme amea\u00e7a para a sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, riscos s\u00e3o totalmente poss\u00edveis de ocorrer,<\/span><b> tornando o seu neg\u00f3cio vulner\u00e1vel.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembre-se que apenas manter os fatores internos controlados n\u00e3o \u00e9 suficiente para evitar um acontecimento de risco, pois tamb\u00e9m existem diversos fatores externos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E voc\u00ea est\u00e1 se preparando antecipadamente para controlar esses fatores?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se a resposta for n\u00e3o, fique tranquilo!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A seguir, voc\u00ea confere o que \u00e9 a gest\u00e3o de riscos e quais s\u00e3o as 10 melhores pr\u00e1ticas para voc\u00ea colocar o seu gerenciamento em pr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n<h2><b>O que \u00e9 a Gest\u00e3o de Riscos?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A <a href=\"https:\/\/www.contabeis.com.br\/artigos\/5571\/controladoria-x-gestao-de-riscos-empresarial\/\">gest\u00e3o de riscos<\/a> \u00e9 um conjunto de atividades que t\u00eam o objetivo de controlar uma empresa em rela\u00e7\u00e3o a poss\u00edveis riscos ou amea\u00e7as que possam afetar os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa estrat\u00e9gia \u00e9 um trabalho de preven\u00e7\u00e3o, para que a empresa possa se antecipar antes que aconte\u00e7am situa\u00e7\u00f5es de risco.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, a gest\u00e3o tamb\u00e9m inclui conseguir lidar com um risco se ele acontecer sem que tenha sido previsto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo de tudo \u00e9 melhorar os processos e alcan\u00e7ar os objetivos da empresa.<\/span><\/p>\n<div role=\"main\" id=\"formulario-gestor-financeiro-do-futuro-51a8a52e73ba60c4b37d\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\">\n  new RDStationForms('formulario-gestor-financeiro-do-futuro-51a8a52e73ba60c4b37d-html', 'UA-63700591-1').createForm();\n<\/script><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Quais s\u00e3o os tipos de riscos existentes?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O risco nada mais \u00e9 do que um desvio do curso e dos objetivos da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pode ser um evento, uma circunst\u00e2ncia ou uma condi\u00e7\u00e3o. Confira alguns exemplos de riscos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">acidente de trabalho;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">acidente ambiental;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">fraudes ou golpes financeiros;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">perda de um colaborador muito importante para a empresa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">evento que mexeu com a imagem da marca da empresa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">problemas no estoque, como uma grande perda de materiais por exemplo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">falta de fornecedor;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">processos judiciais.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>10 dicas valiosas para implantar uma boa gest\u00e3o de riscos<\/b><\/h2>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Gerencie os riscos de forma proativa<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existe duas formas de lidar com os riscos na sua empresa:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ser surpreendido por um acontecimento e ter que reagir a isso, ou seja, ficar \u201capagando inc\u00eandios\u201d;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ou antecipar-se aos riscos, adotando medidas que reduzam as chances de acontecer algum problema.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa segunda maneira de lidar com os problemas \u00e9 o que chamamos de gest\u00e3o de riscos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E ela s\u00f3 se torna realidade quando os diretores da empresa entendem que se antecipar e gerenciar os riscos \u00e9 a melhor forma de proporcionar seguran\u00e7a \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o como um todo.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Mas afinal, como dar os primeiros passos?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">anote todos os eventos que aconteceram nos \u00faltimos anos que prejudicaram as atividades ou a reputa\u00e7\u00e3o da empresa de alguma maneira;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina todos os pr\u00f3s e contras de n\u00e3o ter se preparado antecipadamente para evitar esses eventos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina os objetivos e as vantagens de implantar uma gest\u00e3o de riscos na sua empresa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">leve esse assunto para os diretores da empresa e obtenha a aprova\u00e7\u00e3o dos mesmos para come\u00e7ar a implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Aprenda sobre gest\u00e3o de riscos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora \u00e9 a hora de colocar a m\u00e3o na massa, certo?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Errado!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de come\u00e7ar a implementar uma gest\u00e3o de riscos na sua empresa, \u00e9 importante entender quais s\u00e3o os conceitos, boas pr\u00e1ticas e as melhores t\u00e9cnicas dessa gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para isso, voc\u00ea pode conhecer outras empresas que tenham passado pelo mesmo processo de implanta\u00e7\u00e3o ou participar de cursos de gest\u00e3o de riscos ou semin\u00e1rios.<\/span><\/p>\n<p><b>Confira tamb\u00e9m:<\/b> <a href=\"https:\/\/boavistatecnologia.com.br\/blog\/cursos-online-gratuitos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">15 cursos online e gratuitos para profissionais de finan\u00e7as<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembre-se de se atentar aos referenciais de gest\u00e3o de riscos, como: ABNT NBR ISO 31.000; COSO; IN MP\/CGU 1\/2016.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Como come\u00e7ar essa etapa?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">conhe\u00e7a outras empresas que j\u00e1 avan\u00e7aram na implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos e descubra quais foram os seus principais desafios e como superaram todos eles;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">participe de cursos e semin\u00e1rios sobre o assunto;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ou crie um grupo no trabalho para impulsionar a gest\u00e3o de riscos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Defina pap\u00e9is e responsabilidades<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este \u00e9 o momento de definir, de forma bastante clara, quais s\u00e3o as responsabilidades de cada profissional da empresa para que todos entendam como eles se enquadram no gerenciamento de riscos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os diretores\u00a0t\u00eam a responsabilidade de prestar contas sobre os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, definir estrat\u00e9gias para alcan\u00e7\u00e1-los e definir quais os melhores processos para gerenciar quaisquer riscos que possam acontecer na realiza\u00e7\u00e3o destes objetivos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na pr\u00e1tica,\u00a0os diretores tomam as decis\u00f5es e delegam as atividades de implanta\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o aos gestores, que assumem o papel de supervis\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">O que fazer para colocar esse passo em pr\u00e1tica?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina o conjunto de responsabilidades e pap\u00e9is que ser\u00e3o suficientes para iniciar a estrutura\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos, considerando os contextos internos e externos da empresa, a complexidade das opera\u00e7\u00f5es, o sistema de gest\u00e3o vigente e os recursos dispon\u00edveis;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">considere que os gestores s\u00e3o respons\u00e1veis por apoiar a cultura de gest\u00e3o de riscos e gerenciar os riscos dentro das suas possibilidades;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">garanta condi\u00e7\u00f5es para que a auditoria interna cumpra a sua responsabilidade de avaliar se os processos de gerenciamento de riscos operam de maneira eficaz e se a gest\u00e3o est\u00e1 sendo feita de forma adequada.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Estabele\u00e7a qual ser\u00e1 a pol\u00edtica de gest\u00e3o de riscos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A estrat\u00e9gia fundamental do gerenciamento de riscos possui princ\u00edpios que orientar\u00e3o como a empresa ir\u00e1 lidar com qualquer tipo de risco.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esses princ\u00edpios podem ser desenvolvidos por meio da cria\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de gest\u00e3o de riscos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Logo, esta pol\u00edtica deve esclarecer a justificativa da empresa para gerenciar riscos, as responsabilidades pelo gerenciamento e o comprometimento em fornecer os recursos necess\u00e1rios para apoiar os respons\u00e1veis pela gest\u00e3o dos riscos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, essa pol\u00edtica deve abordar a forma como os conflitos de interesse ser\u00e3o tratados e como o desempenho da gest\u00e3o de riscos ser\u00e1 medido.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Mas, o que fazer para colocar esse passo em pr\u00e1tica?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">conhe\u00e7a a pol\u00edtica de riscos de outras empresas e como ela foi elaborada;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">consulte interessados internos e externos para entender as necessidades e as expectativas sobre a gest\u00e3o de riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina a pol\u00edtica e coloque-a para consulta interna e externa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">obtenha aprova\u00e7\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">divulgue essa pol\u00edtica de forma ampla, de maneira a deixar claro que ela \u00e9 bastante importante para o sucesso da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Defina como ser\u00e1 o processo de gest\u00e3o de riscos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O processo de gest\u00e3o de riscos se trata de um conjunto de atividades que s\u00e3o destinadas a lidar com poss\u00edveis eventos que podem afetar a empresa de alguma maneira.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As etapas desse processo s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">identificar os riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">analisar esses riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">avaliar e priorizar os riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">responder aos riscos significativos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">e monitorar o desempenho da gest\u00e3o de riscos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O processo de gerenciamento de riscos deve ser aplic\u00e1vel a todas as atividades e todos os n\u00edveis da empresa, al\u00e9m de ser suportado pela cultura da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">O que fazer para colocar esse passo em pr\u00e1tica?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">elabore um documento que descreva o processo de gest\u00e3o de riscos na organiza\u00e7\u00e3o e divulgue para todos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">assegure que, durante as etapas do processo de gest\u00e3o de riscos, exista uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e efetiva com todas as partes interessadas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina procedimentos, t\u00e9cnicas e ferramentas para identificar, analisar, avaliar e registrar riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina quais s\u00e3o os crit\u00e9rios para priorizar os riscos e defina alguns t\u00f3picos como a probabilidade, impacto e os n\u00edveis de riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina quais ser\u00e3o os procedimentos para monitorar a ocorr\u00eancia de riscos e a efic\u00e1cia das solu\u00e7\u00f5es.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Identifique quais s\u00e3o os riscos-chave da empresa<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Riscos-chave s\u00e3o aqueles que podem afetar significativamente a empresa, seja a sua imagem ou a sua seguran\u00e7a.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Identific\u00e1-los requer pensar de forma ampla e examinar todos os eventos que podem afetar os objetivos da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas, lembre-se: esses eventos podem acontecer internamente ou externamente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, voc\u00ea pode criar uma lista abrangente de todos os poss\u00edveis riscos, pois se houver\u00a0algum n\u00e3o identificado, este tamb\u00e9m n\u00e3o poder\u00e1 ser avaliado ou tratado.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">O que fazer para colocar esse passo em pr\u00e1tica?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">levante todos os dados sobre o desempenho da empresa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">organize grupos com pessoas que tenham total conhecimento sobre os funcionamentos dos processos e dos ambientes da empresa para identificar e avaliar os poss\u00edveis riscos de cada processo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">conte com facilitadores internos que possam conduzir esses grupos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">crie uma longa lista de diversos riscos e avalie a prioridade de cada um, conforme crit\u00e9rios definidos na pol\u00edtica de riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">apresente os resultados para a dire\u00e7\u00e3o, que decidir\u00e1 quais riscos devem ser considerados riscos-chave.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Trate e monitore todos os riscos-chave<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O tratamento e o monitoramento dos riscos envolve a elabora\u00e7\u00e3o de um plano de tratamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse plano poder\u00e1 ter a introdu\u00e7\u00e3o de novas respostas aos riscos ou modifica\u00e7\u00e3o de riscos j\u00e1 listados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Selecionar qual a op\u00e7\u00e3o mais adequada, envolve equilibrar os custos e esfor\u00e7os do tratamento de risco e tamb\u00e9m os benef\u00edcios decorrentes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, para monitorar corretamente os riscos-chave \u00e9 interessante distribu\u00ed-los entre diferentes respons\u00e1veis de\u00a0diferentes \u00e1reas e eles devem desenvolver as respostas, monitorar a efic\u00e1cia e prestar informa\u00e7\u00f5es periodicamente aos diretores da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso tudo fornece total transpar\u00eancia sobre o gerenciamento de riscos e comprova que as responsabilidades est\u00e3o sendo cumpridas.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">O que fazer para colocar esse passo em pr\u00e1tica?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina quais ser\u00e3o os gestores dos riscos-chave;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">estabele\u00e7a como e quando acontecer\u00e1 a presta\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es \u00e0 diretoria;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">comunique amplamente os riscos-chave, os gestores de cada um e as medidas que podem ser adotadas para trat\u00e1-los. Essa atitude contribui para que todos entendam a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">comunique \u00e0s partes interessadas externa e internamente sobre os riscos-chave e o desempenho do gerenciamento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Mantenha canais de comunica\u00e7\u00e3o com as partes interessadas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A comunica\u00e7\u00e3o transparente sobre todos os assuntos que envolvem a gest\u00e3o dos riscos, assegura que todas as partes interessadas compreendam esse contexto e tamb\u00e9m as decis\u00f5es e a\u00e7\u00f5es tomadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, as informa\u00e7\u00f5es sobre a gest\u00e3o de riscos devem estar presentes em toda a empresa.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">O que fazer para colocar esse passo em pr\u00e1tica?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">quem s\u00e3o as partes interessadas? identifique elas, quais os seus interesses, expectativas e necessidades, depois comece a estimar seu poder de influ\u00eancia;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">assegure que todos esses aspectos, incluindo os pontos de vista de todos os interessados, sejam compreendidos e considerados na gest\u00e3o de riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">desenvolva um plano de comunica\u00e7\u00e3o com todas as partes interessadas e mantenha a diretoria ciente de todas as a\u00e7\u00f5es a serem realizadas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">incorpore as informa\u00e7\u00f5es sobre a gest\u00e3o de riscos, desempenho e efic\u00e1cia nos relat\u00f3rios de gest\u00e3o e presta\u00e7\u00e3o de contas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mantenha todas as informa\u00e7\u00f5es sobre o gerenciamento de riscos atualizadas em um portal online ou outra plataforma para que toda a empresa esteja ciente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Incorpore a gest\u00e3o de riscos aos processos organizacionais<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O gerenciamento dos riscos deve ser parte de todos os processos da empresa, incluindo as tomadas de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um dos fatores fundamentais para o sucesso da gest\u00e3o de riscos \u00e9 o apoio da diretoria. Por isso, \u00e9 importante a capacita\u00e7\u00e3o dos gestores e a participa\u00e7\u00e3o de todos nessa jornada de implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desta forma, ser\u00e1 mais f\u00e1cil a aplica\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios, diretrizes e t\u00e9cnicas de gerenciamento de riscos.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">O que fazer para colocar esse passo em pr\u00e1tica?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina um m\u00e9todo para priorizar os processos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">elabore um plano e defina um cronograma para colocar a gest\u00e3o de riscos em todos os processos da empresa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">elabore um plano de comunica\u00e7\u00e3o para dar suporte a implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos na empresa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">identifique um, ou mais, membros da diretoria que ter\u00e3o a responsabilidade de serem promotores e possam se comunicar adequadamente com os colaboradores;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">capacite gestores e colaboradores para aplica\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios, diretrizes e t\u00e9cnicas do gerenciamento de riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">monitore todo o progresso do plano e mantenha a diretoria informada.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Avalie e aprimore a gest\u00e3o de riscos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este \u00e9 o \u00faltimo passo para voc\u00ea colocar em pr\u00e1tica uma boa gest\u00e3o de riscos na sua empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A avalia\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos envolve analisar se a pol\u00edtica implementada est\u00e1 realmente sendo seguida e se os processos de gerenciamento est\u00e3o de acordo com as necessidades e objetivos da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa an\u00e1lise pode ser feita sob a perspectiva de toda a organiza\u00e7\u00e3o, bem como de cada \u00e1rea, fun\u00e7\u00e3o ou atividade relevante para o alcance dos objetivos.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">O que fazer para colocar esse passo em pr\u00e1tica?<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina m\u00e9tricas e indicadores para monitorar o desempenho da gest\u00e3o de riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">defina o processo de acompanhamento e an\u00e1lise da gest\u00e3o de riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">realize avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas do gerenciamento de riscos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mantenha a diretoria informada sobre todos os resultados das avalia\u00e7\u00f5es realizadas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">adicione as informa\u00e7\u00f5es sobre as an\u00e1lises e aprimoramentos nos relat\u00f3rios de gest\u00e3o e nas presta\u00e7\u00f5es de contas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Percebeu como a gest\u00e3o de riscos \u00e9 importante para a empresa? Ao seguir essas boas pr\u00e1ticas, ser\u00e1 poss\u00edvel implantar corretamente o gerenciamento de riscos na sua empresa e obter maiores e melhores resultados em prol dos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p>Gostou deste conte\u00fado? Ent\u00e3o, deixe seus contatos no formul\u00e1rio abaixo e receba outros artigos como este na sua caixa de entrada.<\/p>\n<div id=\"cta-newsletter-rodape-de-postagem-fa0ad3abccc50fb9281c\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\">\n  new RDStationForms('cta-newsletter-rodape-de-postagem-fa0ad3abccc50fb9281c-html', 'UA-63700591-1').createForm();\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gerir uma empresa sem ter um processo de gest\u00e3o de riscos pode se tornar uma enorme amea\u00e7a para a sua organiza\u00e7\u00e3o. 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