{"id":2674,"date":"2019-09-24T08:00:24","date_gmt":"2019-09-24T11:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/sitehomolog.boavistatecnologia.com.br\/blog\/?p=2674"},"modified":"2022-07-22T13:50:18","modified_gmt":"2022-07-22T16:50:18","slug":"o-que-e-planejamento-orcamentario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/boavistatecnologia.com.br\/blog\/o-que-e-planejamento-orcamentario\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea sabe o que \u00e9 planejamento or\u00e7ament\u00e1rio?"},"content":{"rendered":"<p>Voc\u00ea n\u00e3o sabe o que \u00e9 <a href=\"https:\/\/boavistatecnologia.com.br\/blog\/planejamento-orcamentario\/\">planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/a>? N\u00e3o? Ent\u00e3o n\u00e3o se preocupe, n\u00f3s explicamos para voc\u00ea:<\/p>\n<p>[rock-convert-pdf id=&#8221;2674&#8243;]<\/p>\n<h2>O que \u00e9 Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio?<\/h2>\n<p>Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio ou Or\u00e7amento Empresarial n\u00e3o \u00e9 aquele bicho de 7 cabe\u00e7as que voc\u00ea est\u00e1 imaginado.<\/p>\n<p>Conceitualmente podemos definir Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio como o controle de todas as entradas e sa\u00eddas financeiras da empresa, nesse ponto nos referimos ao faturamento e aos gastos, despesas e custos.<\/p>\n<p>Fazendo o uso de um bom planejamento or\u00e7ament\u00e1rio voc\u00ea consegue controlar e acompanhar todas as \u201creceitas\u201d e todas as \u201cdespesas\u201d da sua empresa e n\u00e3o para por a\u00ed!<\/p>\n<p>O Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio tamb\u00e9m te d\u00e1 possibilidade de se preparar para o que vai acontecer no futuro, pois ao acompanhar tudo aquilo que foi pensado e elaborado for acontecendo ser\u00e1 poss\u00edvel se antecipar caso algo ocorra diferente do esperado.<\/p>\n<p>Resumindo, o Or\u00e7amento Empresarial ajuda nos controles atuais e futuros.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Somente as grandes empresas trabalham com Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio?<\/strong><\/h2>\n<p>N\u00e3o! Todas as institui\u00e7\u00f5es podem fazer uso dessa estrat\u00e9gia, isso mesmo, n\u00e3o precisa ser uma empresa para poder usar.<\/p>\n<p>Independente do tamanho das organiza\u00e7\u00e3o, todas podem e devem utilizar e se aproveitar dos in\u00fameros benef\u00edcios desta ferramenta t\u00e3o abrangente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Para trabalhar com Or\u00e7amento Empresarial precisa ser diretor ou gerente?<\/strong><\/h2>\n<p>Tamb\u00e9m n\u00e3o! Independente da sua fun\u00e7\u00e3o ou da sua hierarquia voc\u00ea pode usar esta ferramenta e colher seus frutos! Acredite que voc\u00ea pode utilizar at\u00e9 em sua vida pessoal!!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>O que \u00e9 preciso para come\u00e7ar a usar o Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio?<\/strong><\/h2>\n<p>Voc\u00ea j\u00e1 se fez alguma das seguintes perguntas?<\/p>\n<ul>\n<li>Este m\u00eas tive um excelente faturamento, mas n\u00e3o sobrou dinheiro!<\/li>\n<li>Eu sei que tive lucro, mas n\u00e3o vi a cor do dinheiro&#8230;<\/li>\n<li>Como poso melhorar minha gest\u00e3o financeira?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se a resposta fora sim, o Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio lhe ajudar\u00e1 bastante. Pois informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o a mat\u00e9ria-prima de qualquer plano de neg\u00f3cio, portanto, pesquise e procure conhecer tudo sobre o seu neg\u00f3cio<\/p>\n<p>Quando as empresas falam sobre Or\u00e7amento Empresarial, \u00e9 comum perceber algumas rea\u00e7\u00f5es negativas das pessoas e podemos destacar a atitude contr\u00e1ria ao controle das informa\u00e7\u00f5es, a indiferen\u00e7a ao novo e rejei\u00e7\u00e3o \u00e0s melhorias.<\/p>\n<p>O Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio pode despertar sim estas rea\u00e7\u00f5es, pois algumas pessoas&nbsp; n\u00e3o acreditam ou n\u00e3o querem sair da zona de conforto. Em contra partida, ele tamb\u00e9m desperta nos colaboradores a vontade de crescer, de definir indicadores de efici\u00eancia, de controlar os gastos, de aumentar a lucratividade, de criar o sentimento de dono do neg\u00f3cio, de aumentar o engajamento dos colaboradores e de definir o rumo da sua empresa.<\/p>\n<p>Certo, ent\u00e3o j\u00e1 posso elaborar o Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio da minha empresa e entregar para os colaboradores cumprirem? Ainda n\u00e3o, vamos com calma, pois existem alguns passos necess\u00e1rios para voc\u00ea trilhar busca do sucesso.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>A base para o Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio<\/strong><\/h2>\n<p>Para tudo que fazemos na vida, o alicerce \u00e9 fundamental, ou seja com uma base bem feita todo o caminho se torna mais tranquilo.<\/p>\n<p>Normalmente, nas grandes organiza\u00e7\u00f5es, a \u00e1rea que \u00e9 respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o do Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio, \u00e9 a controladoria, que \u00e9 gerida pelo c<em>ontroller<\/em>.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o s\u00f3 pode ser feito por um <em>controller<\/em>? Claro que n\u00e3o. Esta ferramenta se ajusta ao tamanho da sua empresa, independente de setor, cargo ou fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Qualquer pessoa com experi\u00eancia na \u00e1rea e com um boa vis\u00e3o hol\u00edstica pode gerir e acompanhar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Quem deve ser respons\u00e1vel pelo Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio?<\/h3>\n<p>Para exemplificar, listamos abaixo algumas caracter\u00edsticas essenciais para a pessoa que ser\u00e1 respons\u00e1vel pelo Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio:<\/p>\n<ul>\n<li>Ter a consci\u00eancia de que \u00e9 um profissional de apoio<\/li>\n<li>Ter uma grande vis\u00e3o sist\u00eamica<\/li>\n<li>Possuir capacidade de influ\u00eancia e persuas\u00e3o<\/li>\n<li>Pensar de forma racional, justa e imparcial<\/li>\n<li>Possuir grande capacidade anal\u00edtica<\/li>\n<li>Ter capacidade de lidar com m\u00faltiplos interesses<\/li>\n<\/ul>\n<p>Uma pessoa pode trabalhar com o Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio sem possuir todas estas caracter\u00edsticas? Claro que sim! Ela pode possuir algumas destas e ir desenvolvendo as outras durante o trabalho.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Mas o que faz um Controller?<\/strong><\/h3>\n<p>Em grandes empresas o Controller \u00e9 o colaborador respons\u00e1vel por gerir todos os processos que permeiam o \u00e2mbito financeiro. Al\u00e9m de acompanhar a execu\u00e7\u00e3o do planejamento or\u00e7ament\u00e1rio e produzir relat\u00f3rios gerenciais.<\/p>\n<p>Listamos tamb\u00e9m algumas das fun\u00e7\u00f5es do Controller, ou da pessoa que ficar\u00e1 respons\u00e1vel pelo or\u00e7amento:<\/p>\n<ul>\n<li>Fornecer informa\u00e7\u00f5es para todas as \u00e1reas<\/li>\n<li>Entender todas as opera\u00e7\u00f5es da empresa<\/li>\n<li>Comunicar-se claramente com todos<\/li>\n<li>Fornecer proje\u00e7\u00f5es e cen\u00e1rios<\/li>\n<li>Focar na gest\u00e3o de custos<\/li>\n<li>Avaliar de desempenho setorial e global<\/li>\n<\/ul>\n<p>Essas s\u00e3o apenas algumas caracter\u00edsticas e fun\u00e7\u00f5es que facilitam com que as pessoas desempenhem seu papel com maior facilidade, vamos para a pr\u00f3xima etapa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Etapas do Or\u00e7amento Empresarial<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>1. Envolva as pessoas:<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c9 uma das etapas mais importantes, pois ser\u00e1 nesta etapa que conseguiremos o <a href=\"https:\/\/conteudo.boavistanet.com.br\/webinar-como-gerir-um-time-de-financas-de-alta-performance\">engajamento dos colaboradores<\/a> envolvidos, ou seja, \u00e9 neste momento que precisamos fazer com que as pessoas se sintam parte do processo, se sintam respons\u00e1veis pela meta definida e pelo resultado alcan\u00e7ado.<\/p>\n<p>\u00c9 neste momento que podemos aflorar nas pessoas o sentimento de dono!<\/p>\n<p>O Or\u00e7amento Empresarial feito de forma colaborativa consegue gerar muito mais frutos e atingir melhores resultados.<\/p>\n<p>A diretoria da empresa n\u00e3o consegue fazer nada sozinha , ou seja, ela precisa dos colaboradores das \u00e1reas para das reais necessidades da organiza\u00e7\u00e3o e sempre buscar as melhoras alternativas, no quesito custo e benef\u00edcio.<\/p>\n<p>E lembrem-se que \u00e9 muito mais f\u00e1cil conseguir o engajamento dos seus colaboradores e gestores em um plano or\u00e7ament\u00e1rio definido por eles do que por um plano imposto a eles!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>2. Seja conciso e objetivo:<\/strong><\/h3>\n<p>Todos n\u00f3s sabemos que quanto maior o n\u00edvel de detalhamento das informa\u00e7\u00f5es, melhor ser\u00e1 o embasamento para a tomada de decis\u00e3o, correto? Isso mesmo, mas precisamos tem um grande cuidado com o n\u00edvel de detalhamento exigido, pois pode atrapalhar mais do que ajudar.<\/p>\n<p>Muitas vezes a falta de objetividade prejudica o andamento dos trabalhos e das reuni\u00f5es. Quem nunca saiu de uma reuni\u00e3o pensando que aquelas duas horas poderiam ter sido resumidas em 30 minutos?<\/p>\n<p>Por\u00e9m a objetividade ao extremo pode privar as pessoas de algumas informa\u00e7\u00f5es extremamente valiosas. Busquemos sempre o equil\u00edbrio!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>3. Desenvolva a gest\u00e3o nos seus colaboradores:<\/strong><\/h3>\n<p>Os gestores das empresas precisam pensar de forma macro, ou seja, precisam ter uma vis\u00e3o sist\u00eamica e enxergar a empresa de forma \u00fanica, de modo que as energias sejam canalizadas e direcionadas sempre para o mesmo objetivo.<\/p>\n<p>Quando a empresa consegue fazer com que seus gestores e demais colaboradores desenvolvam e pratiquem a gest\u00e3o dos recursos materiais, financeiros e humanos todos saem ganhando porque o sentimento de perten\u00e7a toma a conta da equipe. Lembramos, que desenvolver as habilidades de gerir recursos precisam ser treinadas e praticadas diariamente!<\/p>\n<p>Ah, e n\u00e3o confunda Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio com adivinha\u00e7\u00e3o, chutes ou simplesmente com a repeti\u00e7\u00e3o do passado.<\/p>\n<p>E saiba tamb\u00e9m, que o Or\u00e7amento Empresarial precisa estar totalmente conectado com o Planejamento Estrat\u00e9gico da empresa.<\/p>\n<p>O ideal \u00e9 que as empresas elaborem o Planejamento Estrat\u00e9gico antes, definindo suas estrat\u00e9gias e seus objetivos e ent\u00e3o o desdobrem no seu Planejamento Or\u00e7ament\u00e1rio.<\/p>\n<p>Agora voc\u00ea j\u00e1 pode aprender <a href=\"https:\/\/boavistatecnologia.com.br\/blog\/fazer-um-planejamento-orcamentario\/\">como elaborar um planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/a> na pr\u00e1tica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea n\u00e3o sabe o que \u00e9 planejamento or\u00e7ament\u00e1rio? N\u00e3o? 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