Bi Financeiro: a importância da inteligência de dados para a área financeira
Gestores Financeiros precisam tomar decisões importantes, mas muita vezes fazem isso com base na sua intuição e não em dados reais. Contar com um BI Financeiro garante que essas decisões sejam realmente seguras e impliquem positivamente no negócio. Por isso, confira a seguir a importância do Business Intelligence para o setor financeiro e como utilizar o…
Por que integrar o seu ERP com uma ferramenta de conciliação de cartões?
Integrar o ERP a um Conciliador de Cartões é uma grande vantagem para a empresa, pois torna os processos automatizados e os resultados financeiros escaláveis. Confira os benefícios de integrar esses dois sistemas. Não é novidade que o setor financeiro ainda está imerso em planilhas, filipetas e papéis para fazer a conciliação de cartões, mesmo…
Segurança da informação: qual a importância dessa metodologia nas empresas?
Como garantir a segurança da informação nas empresas, quando o Brasil é o 2º país que mais sofre com ataques cibernéticos, com sequestros de dados acontecendo a cada 40 segundos? Esta é uma das questões mais delicadas nas empresas, afinal manter os dados seguros é primordial para a estratégia do negócio, pois eles são os…
Planilha ou Software: confira qual é a melhor opção para o seu negócio!
Planilha ou software: você sabe qual a melhor opção para o seu negócio? A utilização de planilhas é comum em diversas empresas, principalmente para a realização do controle financeiro. A principal razão pelo uso desse tipo de recurso se dá pelo fato de elas serem gratuitas e existirem diversos sites online com dicas para operá-las.…
Por que automatizar o controle de extratos bancários?
Como é feita a conciliação de vendas em cartões e o controle dos recebimentos no seu comércio? O ideal é não fazer a conferência manual, pois está sujeita a erros e uma enorme perda de tempo. Aqui, você entenderá por que automatizar o controle de extratos bancários e porque é uma ação urgente em sua empresa. É importante guardar os…
Como a terceirização de TI pode melhorar a performance da sua equipe
Com o grande avanço da tecnologia, todas as empresas, independentemente dos seus ramos e portes, precisam aderir às inovações tecnológicas. Mais do que simplificar os processos e asseverar a segurança das informações, a busca desse meio tem sido cada vez mais focada na estratégia de se tornar um destaque no mercado. Por isso, muitas empresas…
Vendas em cartões de crédito: 5 erros fatais e como evitá-los
Acompanhar as vendas em cartões é uma atividade que requer atenção. Uma das etapas mais complexas, e que pode gerar diferença de valores, é a conferência das vendas em cartão. Mas, é possível ter melhores resultados, inclusive se acontecerem erros nas vendas em cartões de crédito. Confira a seguir os 5 erros nas vendas em…
Aprenda estas 6 estratégias eficientes para a gestão de vendas
A finalidade de todas as empresas consiste em elevar o número de vendas e garantir a fidelização dos seus clientes. Porém, em tempos de crise econômica, é preciso traçar estratégias para que isso ocorra de forma sustentável — e ter uma boa gestão de vendas é essencial. As vendas possuem um papel importante na busca…
Gestão de recebíveis em cartões: como implantar na minha empresa?
Para garantir maior segurança e proporcionar facilidade no parcelamento de compras, o uso de cartões tornou-se umas das formas de pagamento favorita pelos consumidores. O aumento de vendas requer dos negócios uma maior precisão na conciliação de cartões, principalmente quando se trata do controle de recebíveis em cartões de crédito. Esse controle exige das empresas um maior tempo…
A importância da automação de processos para reduzir erros na empresa
Confira como a automação de processos pode ser uma excelente alternativa para a redução de erros e focar em atividades mais estratégias. Se você está enfrentando erros na empresa, como custos elevados, problemas de gestão ou mapeamento desatualizado. Então é hora de atualizar suas estratégias como gestor. A automação de processos já é um tema em…
