Paula Ayres, Author at Blog da Boavista | Conciliação Financeira Paula Ayres, Author at Blog da Boavista | Conciliação Financeira

Paula Ayres

planilhas na conciliação de vendas

3 motivos para não usar planilhas na conciliação de vendas

Quando feita manualmente, a conciliação de vendas traz mais dores de cabeça que resultados.

fechamento de caixa

Fechamento de caixa para farmácias: entenda como fazer corretamente

Fazer o fechamento do caixa é uma atividade bastante comum na rotina das empresas que lidam com movimentações de venda durante o dia e muito importante para a saúde financeira de qualquer negócio. Apesar de ser essencial no trabalho das organizações, também é uma atividade que necessita de foco e atenção. Afinal, ela pode gerar…

Vendas não conciliadas

Vendas não conciliadas: os impactos negativos em uma empresa

Entenda quais os impactos negativos que as vendas não conciliadas trazem para uma empresa.

Relatório financeiro mensal

Relatório financeiro mensal: 4 informações de conciliação para incluir

Ter uma visão precisa das finanças de sua empresa é parte integrante da tomada de decisões estratégicas. E incluir informações de conciliação no seu relatório financeiro mensal é um processo que requer conclusão em tempo hábil. A conciliação financeira é um processo que analisa os registros internos em comparação com os registros financeiros externos e…

Kpis financeiros

Confira os 8 principais KPIs financeiros para acompanhar na empresa

Para que qualquer empresa consiga obter lucratividade e destaque no ramo dos negócios é imprescindível desenvolver processos de melhoria e controle da gestão financeira. Os KPIs financeiros são um importante recurso para a administração dos rendimentos.  Além disso, também são uma forma eficaz de avaliar riscos, prospectar novos clientes e ter uma avaliação geral de…

sistema de gestão integrado

Como utilizar um sistema de gestão integrado para auxiliar a gestão financeira da empresa

Em tempos de transformação digital, adotar uma plataforma de gestão integrado pode catapultar sua empresa para melhores posições no mercado em que ocupa. Isto porque uma plataforma de gestão integrada otimiza diversos serviços e torna a gestão de negócio mais inteligente e eficiente. Em função disso, trataremos neste artigo as vantagens e funcionalidades de um…

Duas pessoas analisando uma imagem em um laotop

Relatórios de vendas: o que importa para produzir resultados

Para muitos profissionais, desenvolver relatórios de venda pode ser bastante desafiador. No entanto, essa é uma operação necessária. Afinal, consiste numa forma de apresentar resultados satisfatórios ao cliente, parceiro e colaborador. Ou, para gerentes, com o propósito de mensurar e monitorar o desempenho dos vendedores. Esse recurso é bastante útil para empreendedores, freelancers e representantes…

Régua de cobrança

Régua de Cobrança: como a automação auxilia na tomada de decisão

A régua de cobrança é uma ferramenta usada por muitas empresas para reduzir a inadimplência, ou seja, diminuir o número de clientes que não pagam. Ela também auxilia a maneira como essa cobrança será realizada e as estratégias a serem adotadas para sanar os débitos. Atualmente, existem recursos tecnológicos, como a automação, que otimizam esse…

Contratos de taxas

4 falhas graves em contratos de taxas

Como você controla os contratos de taxas em sua empresa? Afinal, esse é um aspecto que normalmente não é auditado internamente. Um dos desafios dos gestores e equipes financeiras é controlar todas as contas a pagar. Existem cobranças que são constantemente ignoradas e, se não administradas, podem gerar um custo expressivo no fluxo de caixa.…

política de cobrança e recuperação de crédito

Política de cobrança: como recuperar crédito em empresas

Olá pessoal, continuando a nossa série sobre Gestão de Crédito, hoje vamos falar sobre Política de Cobrança e Recuperação de Crédito. É preciso lembrar a todos que vender é extremamente importante, pois precisamos faturar. Mas não basta só vender, é preciso que a margem de lucro esteja definida, que os custos estejam controlados e também…

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